戴维罗森以前在美国一家公司工作。他曾经当过摔跤手，后来结了婚，做了父亲。过去他常和办公室的同事们一起赌橄榄球比赛结果的输赢，还经常和那些为了吃到他办公桌上摆放的巧克力而倒戈的同事们开玩笑。可是，当他做了变性手术成为堂娜罗斯之后，情况就大不一样了。他的变性过程一开始，即他开始进行激素治疗、电蚀除毛、隆胸、面部整容手术和变性手术之后，单位里的同事们便呆呆地望着她，那怪异的表情让她很不自在，后来，同事们便远远地躲开了她。

　　她开始感受不到同事们的笑声了，她说：“过去大家都知道我是戴维，都抢着吃我的巧克力，后来男人不该隆起来的部位我隆起来了。”46岁的罗斯现在已经离婚，有一个儿子。“我变性后情况就变了样，现在我只好听任巧克力在办公桌上落满了灰尘。他们也不跟我赌球了，因为他们感觉不自在。”

　　变性人是一个广义的术语，通常用于那些不认同传统性别的人，包括从男性转为女性或由女性转为男性的变性人，以及那些打扮成另外一个性别的人。这些人通常在医生的帮助下通过一套既定程序来逐渐实现性的转变，一般都以选定的性别面貌出现一年的时间才做变性手术。

　　目前，变性雇员的人数虽然不多，相关的法律保护也很少，但是越来越多的大公司目前已对变性雇员这个问题引起关注。2002年，跻身财富500强的公司有15家对变性雇员有保护性规定，如今这样做的已有60家。今年3月份，美国四大专业服务公司中的一家率先出台了禁止以性别身份为由实行歧视的政策。微软等大公司同样在今年制定了不歧视变性雇员的政策。另外，一些变性者进而还想为激素治疗得到药物津贴，并想争取将性别重塑手术及相关步骤纳入保险赔付范围。

　　激素注射和变性手术的费用虽有不同，但如果没有健康保险，则很可能花费不菲，动辄成千上万。

　　例如，男性要变为女性，做一项电蚀除毛即可达2.5万美元（男性一般均须采取这一步骤才能永久性地祛除面部和其他部位的体毛）。女性要变为男性，光做胸部重塑手术即需花费7000美元。有些变性雇员认为，公司和保险商有责任为变性过程提供保险金。由女性变为男性的贾米森格林认为，将此排除在赔付范围之外纯属荒谬。他做胸部重塑和生殖器再造都是自己花的钱，但由于健康原因之需所做的子宫切除术得到了9000美元的保险赔付。不过，有几家公司，如IBM公司等，已将从咨询到性别重塑在内的所有治疗费用均纳入了保险计划之内。

　　尽管改换性别者的社会环境逐渐有所好转，但变性雇员在工作单位还是会遭遇诸多棘手的问题。一名雇员如何通知他或她的同事自己要改变性别？客户会作何反应？同事们如何处理变性人使用卫生间的问题？一家总部设在芝加哥的公司总裁理查德柴菲兹说：“他们是男人还是女人，他们什么时候变性？这是个大问题。这种变化会让别人感到不自在，人们的偏见一定会表露出来。性别虽然发生了变化，但（雇员们）知道还是同一个人，这样会给他人造成困扰。”

　　“我们该如何界定？难道得在楼里设第三个卫生间吗？”美国家庭协会的主席蒂姆怀尔德蒙发出如此一问。

　　格林目前手下管理着12名工作人员，他曾就变性问题与他们进行了个别交谈。与其谈话者几乎每个人都表示予以接受，但有1名以前从未与他共过事的男性雇员向人力资源部门的经理提出，他不想与格林共用同一个卫生间。结果公司站在了格林一边，那名雇员最后只好辞职不干了。除了卫生间问题外，人们还担心变性者会提出求爱方面的要求。另外，1名雇员的变性，还会牵涉到客户群体。52岁的麦克斯顿普决定变成麦琪之后，公司虽然予以支持，但也不得不向客户发函进行解释，并由一名主管在周末逐一给所有工作人员打电话，告知他们麦克将变性为麦琪一事。就连斯顿普本人也说：“公司冒了很大风险，他们有可能因为支持我而损失数百万美元。”由此可见，变换性别者的社会认同问题，依然任重而道远。